7月，是我工作中灰暗和鲜亮2种颜色交织、混合的一个月。心情由高潮到低潮，再由低潮到高潮。

7月初，有2个人提出离职。后又有1个performance不好的提出离职，加上上海的事情，一共有近1/3的人提出离职...一开始真的觉得好紧张...怎么空得了局面。等...真的大家都提出离职的时候，就豁出去了，拿句俗话叫 - 虱子多了不痒。统统快速办理离职手续。

当时我一口气要8个人，而且1周内要搞定 -- 没办法，我们使用了一种新的面试形式 - 我们一群人面试了一群人。

到所有新员工到职后的第一周结束时，我一盘点本周的工作成果，发现 - 出乎我的意料，结果初期的好，比前面老员工的成果好多了。

呵呵，在我工作的历史上...上演了一出绝地重生的机会，连我的老板们都大大惊奇，原来人员流动带来的都是好处啊。

当然对这种反常的状况，进行了详细的分析：

1、以离职的老员工中，除了个别能力和成果出众，其他人都一般。

2、这次面试继承了我一贯的面试特点 - 挑选最合适的人，他们的综合素质和能力都不错

3、新员工的工作热情高

4、提供了系统而强有力的培训