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求助：项目进行中发生这样的事情该怎么办？ [发表于 2008/7/23]

状态开放帖精华贴 浏览量 1313

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[回复] [引用]

在项目进行中，难免会发生这样的事情，但是希望各位专家和朋友帮忙指点迷津：
1. 项目进行的重要阶段中，一名重要成员离职，而该项目管理者未能及时指派或重组任务进行分配；
2. 项目进行中，项目进度计划与项目初期所制定的计划产生差距，或者说，初期计划定得不全面，实际项目进行没有按初期的计划进行，却还没有及时对现有的计划进行任何修改和更新；
3. 项目进行中，除去1中提到的一名重要成员离职之外，另外一名成员生病请假，暂时离开了项目，该怎么办；
4. 面对1和3，项目经理指定2名新员工参与项目进行，另指派其他有任务的项目组成员指导帮助两名新员工进行项目工作；
5. 项目组成员看似任务轻重不均，以加班时间为参考，有的几乎每日每周末在加班，有的无一天加班，是不是分配任务不均造成。（注：确认加班的员工在上班和加班的时间效率正常）

能否帮忙分析一下以上情况？非常感谢！

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楼主

yihuigrey

职务无
军衔少尉
来自江苏省
发帖 256篇
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Re:求助：项目进行中发生这样的事情该怎么办？ [回复于 2008/7/24] [回复] [引用]
这在施工组织设计中应该考虑到的问题，提前做好准备就行啊！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我升级故我在

1楼

mengxiangzhe

职务无
军衔下士
来自山东
发帖 150篇
注册 2006/12/5
PM币 36
经验 245点

Re:求助：项目进行中发生这样的事情该怎么办？ [回复于 2008/7/24] [回复] [引用]
你的问题很大一部分都是由于在项目前期准备不足造成的，在实际项目进行中应尽量避免发生此类事情。项目的重要成员的离职是项目进行中较大的风险，应在前期做好风险防范工作；而且尽量提高工作的交叉程度，增加团队沟通，降低印缺席人员对项目造成影响；项目的计划准确与否和制定计划人员的经验有很大关系，即使计划和实际出入较大，也可以通过在执行过程中的紧密跟踪调整来纠正。工作人员的工作量是否不平衡，部分是由于个人能力不同产生，需要你对他们的工作内容了解，也需要适当进行人员沟通，保持正常的心态。

2楼

yzm1218

职务无
军衔一等兵
来自辽宁
发帖 52篇
注册 2008/3/24
PM币 0
经验 131点

Re:求助：项目进行中发生这样的事情该怎么办？ [回复于 2008/7/24] [回复] [引用]
谢谢楼上的分析！

3楼

yihuigrey

职务无
军衔少尉
来自江苏省
发帖 256篇
注册 2007/10/31
PM币 567
经验 695点

Re:求助：项目进行中发生这样的事情该怎么办？ [回复于 2008/7/28] [回复] [引用]
先做好WBS，找出关键路径。

4楼

wendybaby

职务无
军衔无军衔
来自新疆
发帖 3篇
注册 2008/6/27
PM币 0
经验

Re:求助：项目进行中发生这样的事情该怎么办？ [回复于 2008/7/30] [回复] [引用]
学习

5楼

mailsky

职务无
军衔一等兵
来自上海
发帖 63篇
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PM币 83
经验 135点

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