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工程项目风险管理的现状及应对措施和建议
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2012-9-24 19:14:15
有的根本不进行可行性研究或不可行的工程也开始运行,在这种情况下企业只要一介入就会遇到很大的风险。所以工程项目企业要对参与的工程项目列出潜在的风险清单,并且要对其进行分类归纳和衡量比较,确定工程项目风险的相对重要性,以便能够从容准确地应用风险分析技术去面对工程项目风险,用定性和定量相结合的方式对风险进行分析、预测和评估,并采取相应的对策。

  (3)其他风险是指工程项目实施过程中不可抗拒的自然灾害,工程项目组织的内外部环境条件的变化而引起的风险。

  2、工程项目风险的特点

  工程项目风险具有的特点:

  (1)客观性。工程项目实施过程中的自然界的各种突变,社会生活的各种矛盾都是客观存在的,不以人的意志为转移的。

  (2)不确定性。指工程项目的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。

  (3)可变性。工程项目的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化,出现新的风险或风险因素已消除。

  (4)相对性。工程项目风险主体的相对性和风险大小的相对性。

  (5)阶段性。工程项目风险阶段性包括在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段具有明显的时段性特点。

  三.工程项目风险管理研究的现状

  1、我国工程项目风险管理研究的现状

  我国对于风险管理问题的研究是从风险决策开始的,起步较晚。“风险”一词是在1980年首次由周士富提出的,这与我国改革开放前长期实行的高度集中统一的中央计划经济体制是相适应的。1991年,顾昌耀和邱苑华在上首次将嫡扩展到复数并且用于风险决策研究。二十多年来,我国有关风险分析、风险决策的论着已经有一些;但是讨论工程项目风险的着作并不多,讨论工程项目管理的则更少,从出版的着作和发表的论文方面看,我国的工程项目管理着重于工程项目进度、费用的控制,指主要是从引进国外的网络计划技术开始的。由着名的数学家华罗庚教授倡导,于20世纪60年代初我国开始对网络技术方面进行研究,并在一些部门进行试点应用,华罗庚教授将网络计划技术概括为统筹法,后来称为统筹学。同时,钱学森也从系统工程的角度倡导科学管理,并把计划协调技术应用于我国国防建设的重要工程项目中,取得了令人满意的结果。从开发的软件和应用方面来看,各高校的管理学院、计算机所,北京梦龙科技开发公司、大连同洲电脑有限公司等单位都对工程项目管理的进度开发过一些软件,但主要是采用计划协调技术而没有针对工程项目风险。工程项目风险分析在我国也曾经应用于实践,如三峡工程、上海地铁建筑工程项目、大亚湾核电站工程项目等。

  2、国外工程项目风险管理研究的现状

  国外关于工程项目风险管理的研究起步较早,英国学者J.R.Turner.所着的《The Handl)ook of pr()_ject一based Management》有一章专门讨论工程项目风险管理的问题。经常刊登有关工程项目风险管理文章的期刊较多,论文主要集中在技术方面的开发和理论体系的完善上。从开发的软件和应用方面看,已经开发的软件如美国的Palisade eorporation的Analytical  Power  Tools系列软件,英国的“Risk Net”软件,挪威的“Dyn—Risk”软件。在西方工业发达国家,工程项目风险管理的应用范围很广,已经从最初的国防、航天等部门广泛应用到矿山、石油等部门。英美等国许多部门制定工程项目风险管理手册,从而保证了采用工程项目风险管理的科学化、规范化和制度化。

  比较国内外这方面的研究可以看出:在工程项目风险管理方面,无论是理论研究还是实务应用,我国与西方发达国家相比,有很大差距。目前我国的工程项目风险管理水平仍然处于引进、吸收和消化阶段。为了尽快缩小与国外的差距,并争取有所创新,不仅要求我国的工程项目经理针对工程项目风险问题进行对策研究,也要求经济管理学者针对现实工程项目风险问题,提出适合中国国情的工程项目风险管理理论去解决现实问题,同时还要对各种历史和现实问题进行细致的实证分析,用丰富翔实的经验材料对各种理论的科学性和各种方法的有效性做出检验,并不断地拓宽应用范围,这是摆在我国工程项目风险管理理论研究工和实践管理人员面前的一项重要课题。

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