摘　要：坑探工程属于地质勘查与测矿找矿工程中重要环节之一，它的安全有序开展将会直接影响到地质勘查与测矿找矿工程的整体效益。所以，加强坑探工程的安全管理工作十分有必要，是保障整个工程稳固持续开展的前提和基础。本文就结合实际工程经验来对坑探工程的一些安全管理策略做出简要议论。

　　在坑探工程中，我们相关工作人员首先要狠抓落实的就是安全管理工作，这是保障其它一切施工环节顺利进行的前提和基础，也是直接影响到工程整体效益的最关键因素。不过目前我国坑探工程的安全管理工作还很不到位，安全事故时有发生，严重影响了工程人员的人身财产安全和施工方的总体利益，对坑探工程行业的长期发展是有着较大的阻碍性。所以要想从根源上做好安全管理工作，就要对其中出现的问题一一进行分析和解决，为以后提供足够的经验和教训。

　　一、坑探工程安全管理工作存在的问题

　　1.安全生产责任制不到位

　　在安全管理工作中，安全生产责任制是一个老生常谈的问题了，但是仍然有很多工程单位忽略了这一点。现行的坑探工程管理工作上对安全责任制针对的责任主体不明确，很多工程单位都错误地认为除了在工程施工工作上，其它任何安全事故的发生都不用承担责任;同时还有些工程施工方虽然明确了责任主体，却没有有力的执行体系去将责任制落实到位，这就使得在实际施工中很多坑探工程都是在稀里糊涂的情况下开展安全管理工作。

　　2.施工单位不专业

　　在坑探工程中，勘查与施工是分开的，由不同的单位进行相关作业。勘查单位往往技术人员设备达不到规定标准，使得具体坑探施工工作只能分配给施工队来进行。但是这些施工队的专业性很低，只有少量的专业安全管理人员或者根本没有专业的安全管理人员，也不会花费一定的资金去雇佣专业的人才或进行相关的培训，这样极大地制约了坑探工程的施工安全性和科学性。

　　3.人员问题

　　因人员因素对坑探工程的安全管理工作产生影响基本表现在两点：一是工程单位相关领导没有对安全管理工作有足够的重视，也不会派遣专人、提供专项资金、设立专门机构去进行安全管理工作。不过随着安全管理理念的大力宣传，越来越多的单位领导开始逐渐意识到安全管理工作对坑探工程总体的重要性了，这方面的情况出现得越来越少了。二是从事安全管理的人员专业素质不高，导致无法有效发挥出安全管理在施工实际的作用，所以部门领导对其不放心、不信任，也就不会大胆放开让他们自行开展安全管理工作。

　　4.监督管理体系不完善

　　坑探工程的安全管理还需要一个完善的监督管理体系作为其强有力的后盾。各种安全管理方法手段的贯彻执行和收到成效都需要有监督管理机制来确保它的时效性，否则安全管理就是一句空话。目前许多坑探工程就是因为监督管理机制没有与安全管理工作同步实施而导致安全管理变成了一种形式，对施工现场起不到任何的帮助作用。

　　二、进行坑探工程的安全管理有效策略

　　1.强化单位之间的沟通

　　从文章的上面部分我们可以看出，很多问题的出现一大部分都是因为工程施工单位和勘查单位缺乏必要的沟通而导致的。沟通不到位的后果就是单位与单位间的信息不能及时进行传递，对各种安全管理问题的报告也不能有效交流，使得安全管理工作有极大的局限性，安全事故发生也不能及时有效地得到措施解决。所以，只有加强沟通，才是团结各个单位的纽带，才能将安全管理工作普及到工程全员身上，让安全管理得到可靠的保障和必要的基础。

　　在坑探工程中的沟通主要是以下面几种形式完成的：

　　(1)定期对工程施工和勘查人员实施安全培训，让他们熟知所有相关国家法律法规和安全施工要求，并对工程中可能出现的安全事故种类及相应的预防措施有个系统的了解，以便在安全事故实际发生时用最少的时间找到最佳解决方案，将事故对工程造成的损失降到最小。

　　(2)在每个工程周期的例行检查中，汇总所有部门、所有人员的安全报告并将资料结合进行分析，加强不同单位或个人之间的沟通交流，从而能够及时发现安全隐患并予以排除。

　　(3)大力推广安全生产宣传，通过会议、资料、专家报告等形式逐渐树立起工程相关人员的安全生产意识，将安全管理工作融入到他们的日常施工中。

　　2.掌握经济控制权

　　针对施工单位不听取勘查单位意见，对出现的安全隐患视而不见的问题，掌握其经济控制权是一种很好的方法。谁掌握了经济控制权，谁就能够推动其他单位主动进行安全管理工作，这是一种最为切实可行的办法。

　　勘查单位要想拥有经济控制权，首先就要在将矿权转让

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