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浅析水电站工程施工控制与质量管理
作者:未知 来源:星论文网 点击量: 发布时间:2012-3-26 0:57:58

  摘要:水电工程施工质量控制,主要是指为达到工程建设的质量要求和目标所采取的作业技术和活动,这些技术和活动包括:确定控制对象;制定控制标准;明确所采用的检验方法等。水电站工程建设施工阶段的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,影响工程建设施工阶段质量控制的因素有很多,但归纳起来主要有4个方面,即人、材料、机械、方法。

  1.概述

  某水电站规划建设4台压水堆水电机组,一期工程拟建设2台65万千电机组。工程遵循“以我为主,中外合作,引进技术,推进国产化”的建设方针,在设计、设备制造、采购、建设施工和工程管理等各个环节全面贯彻“以我为主”的原则。在工程建设管理全面实行总承包管理模式,由中国水电工程有限公司承担工程建设的质量、进度、投资、安全、技术与环境控制的项目管理责任,完成从前期准备、设计采购、土建、安装、调试、移交运行、建成投产并通过竣工验收等全过程。项目部进场一年多来,在业主、监理单位和各施工承包单位及项目部全体员工的共同努力下,水电站工程现场施工质量良好。

  2.施工生产要素控制

  2.1施工人员的控制

  1)人是生产过程的活动主体,其总体素质和个体能力,将决定着一切质量活动的成果。提高人的各方面素质是最重要,项目部可通过合同、培训、经济等手段来实现强化质量管理、提高质量意识的目的。

  2)严格实行施工单位和供应商的资质审查,控制施工单位和供应商的整体素质,包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。

  3)坚持施工单位作业人员持证上岗,特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业人员,必须做到持证上岗。

  4)加强对项目部现场管理的质量意识教育及技术培训。除了上岗前的安全和质保培训外,还要不定期组织技术培训。

  2.2 材料的控制

  材料是工程施工的物质条件,是保证工程施工质量的必要条件之一:

  1)材料采购。水电站现场项目部对施工单位的采购过程中的关键质量环节进行监督和控制。

  2)材料检验。材料进场后,由施工单位材料员首先对其规格、数量,包括材质保单进行检验、核对。然后组织质检部、监理公司和水电站现场项目部对材料进行验收,对必须进行复验方可认定合格的材料,应共同取样,封样后委托由CNPE认可的试验机构进行试化验。

  3)材料的标识、装卸、运输、贮存、发放的管理。水电站现场项目部要求施工单位建立对材料的标识做出统一规定,标识要清晰、牢固和贯彻在施工的全过程中,标识和材料所需要的文件,必须在整个施工过程中都能随时查阅。

  2.3设备的控制

  1)施工机械设备是建筑施工必不可少的设施,对工程项目的施工进度和施工质量有直接影响。

  2)应,转自[星论文网]www.starlunwen.net按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备,使其符合工程施工的特点。

  3)CNPE水电站现场项目部要求施工单位建立对施工过程中所涉及到的计量器具、仪器、试验设备等都要进行有效管理,按国家规定进行检验与定期校验,并做好标识。保证用于施工过程中的计量器具、仪器、设备质量符合规定的要求

  2.4施工方法的控制

  施工方法集中反映在为工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等。

  CNPE水电站现场项目部对施工单位施工方法的控制,主要抓以下几点:

  1)审查施工单位用于指导整个工程施工的施工组织总设计

  施工组织总设计反映了施工单位在承接本项工程时的总体规划。包括人员、设备、材料供应、施工工艺、质量控制等方面。

  2)审查施工单位用于指导施工的工作程序

  这些用于指导施工的工作程序是施工单位根据海南昌江水电工程的特点和以往核岛工程的施工经验,编制出来的。

  3)审查施工单位根据不同单位工程的具体情况,编制出的针对性的施工方案。

  对主要项目、关键部位和难度较大的项目和部位(如大体积混凝土浇注等),做好充分准备。

  3.施工过程质量控制

  3.1施工工序质量控制

  工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的,要确保工程项目施工质量,就必须对每

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