一、对外承包工程企业信息化建设现状概述

　　(一)近几年来，我国对外承包工程企业在信息化建设和应用方面取得了积极的进展，主要表现在: 一是网站建设从无到有，商务部(原对外经济合作部)、建设部等政府各专业部门都建立了官方网站;中国对外承包工程商会建立了商会行业网站和中国对外劳务网站;许多对外承包工程企业建立了自己的企业网页或网站，初步形成了政府网站、行业网站和企业网站三个层次。二是广泛应用计算软件和工具软件，提高了工作效率。如财务管理系统、招投标系统(包括工程量计算、施工平面图设计、编制工程进度网网络、施工组织设计自动生成系统)、项目管理系统(项目成本、进度管理、物资台帐管理、日常信息管理)、办公自动化系统等在许多公司得到不同程度的应用。三是大多数对外承包工程企业计算机拥有率和入网率提高，许多企业管理人员达到人均1台的水平，不少企业建立了内部网、外部网、企业门户网站，各类网络的覆盖率和业务应用范围加大，已支持到企业的各个层面，尤其是企业的管理部门和核心业务。四是在对外承包工程行业内涌现出了一批积极推行信息化建设和应用的排头兵和先进企业：如中建香港中国海外公司，中国寰球化学工程公司，中国万宝工程公司、中国石化建设公司等均建立了总公司层面的集成化信息管理和应用系统。中国石油工程建设公司、中国冶金建设公司等在国外项目上也积极尝试应用信息化管理手段。这些公司在信息化方面的建设和应用实践为我国对外承包工程企业大力推广信息化管理手段提供了十分宝贵的经验和可以借鉴的案例。

　　(二)但总的来讲，我国对外承包工程企业信息化建设与应用水平还不高，存在着明显的局限与不足，主要表现在：一是“一把手工程”原则贯彻不力，信息化意识不强，存在“短视”行为。企业信息化建设资金投入力度不够，从投入绝对额占总资产的比重看，只有0.75%，与国外大企业一般8%至10%的比重相差甚远。二是信息化人才特别既懂IT技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才更加稀缺，在很大程度上制约企业信息化建设的质量和速度;三是信息系统建设与应用水平还不高，目前以开发应用单机版软件为主，单机操作，仅仅利用计算机速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，系统集成和资源共享水平低，除财务，招投标单版软件系统应用较广外、其他OA系统，相对复杂的高端应用系统全部实现系统集成管理的企业比例较低。由于缺乏总体规划、总体设计和过程控制，导致企业“信息孤岛”、集成应用水平低、资源不能共享，信息化成功率不高，效果不佳，企业电子商务没有真正开展起来，好的企业也仅仅建立了内容较丰富的网页，仅是一个企业业绩的展示台，没有实现信息的交流和互动;四是国内IT产业产品结构不合理、软件开发选题雷同，不能满足企业信息化建设的需求。五是信息化支撑配套环境尚没有形成。六是与国内其他行业相比，影响我国对外承包工程企业实施信息化建设较缓慢的客观因素还有：工程项目跨国性，项目的分散性，项目的流动性，项目专业领域的不同特殊性(建筑、水利电力、石化、铁路、公路、给排水等)以及中方和当地员工语言和文化的差异性等，这些制约条件使得开发商不容易开发出一种万能的集成化信息应用管理系统和应用模式。

　　二、国外建设领域信息化领先我国的一些突出表现

　　(一)目前，发达国家和地区从项目一开始就立足于互联网，在设计与策划阶段，利用网络进行业主、咨询设计之间的信息交流与沟通;在招标阶段，业主和咨询单位利用网络进行招标，施工单位通过网络投标报价;在施工阶段，承包商、建筑师、咨询工程师利用INTERNET为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理;在竣工验收阶段，各类竣工资料自动生成储存。

　　(二)日本等国已采用自动化施工系统，不仅将工地现场作为一个车间，而且实现计算机控制的机械化流水线施工。

　　(三)在国外采用在线数码摄像机，不但在现场办公室可看到工作面情况，既便在世界任何一个地方网上皆可掌握项目进展信息和现场具体工序情况。同时结合无线上网技术，不断将信息传递给每一个在场与不在场的人员。

　　(四)日本从2004年起规定要想参与重点公共建筑项目，设计方、承包方从项目招投标项目管理信息提交，直到竣工资料备案都必须通过计算机网络电子介质进行，并且必须符合有关格式标准，即必须按照信息化的规程行事，竖立起了一道无形的技术壁垒。根据美国承包商协会2002年对美国15000承包商调查表明：其中43%已使用因特网，63%通过在线安排资源计划，52%的公司使用在线协同工作，18%的公司使用因特网付款方式。使用前几名的系统软件是PRIME C

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