|
|
|
| 对建筑设计企业信息化建设需求之浅见 |
| 作者:李长兰 |
来源:中国建设科技联盟 |
点击量: |
发布时间:2009-1-6 14:14:50 |
3、软件设计标准化
3.1 界面设计标准化
用户界面是用户与计算机之间交互的媒介，是应用程序中用户能见到的系统运行部分。用户界面质量的好坏将直接影响到软件系统性能的充分发挥和用户的工作效率。具体表现在标准程序界面、用户信息、功能键及工具图标等方面。
3.2 命名标准化
基于团队的协同开发，为了避免系统集成时造成冲突，必须制定一系列的命名标准。这些命名标准主要包括：文件命名标准、数据库及其对象命名标准、程序端命名标准等。
3.3 ISO9000质量管理体系原则
ISO9000是企业质量管理体系建立和遵循的标准，许多设计企业已经或正在建立和健全ISO质量管理体系，因此开发信息系统的时候一定要遵循它的原则和要求
4、系统平台
4.1 操作系统
要求支持主流的操作系统，如：Windows系列、LINUX等。
4.2 运行环境
网络是信息化的基础，建立以公司本部为核心的网络与通信系统，为项目提供全方位的信息服务，使项目在公司、业主、承包商和现场之间有效执行。为项目提供Email、FTP、数据库、WWW、视频会议、文件共享及外部设备共享、特殊应用等服务，使参与项目的各方都能够迅速方便地交换和共享信息。网络系统的建立支持工程数据库、三维模型设计、项目管理和电子商务的应用，同时为异地办公打下良好的基础，使位于不同地域的从事项目的团队协同执行项目更为有效。
4.3 数据库平台
必须支持目前流行的数据库系统。逐步建立工程设计集成系统、综合项目管理系统和经营管理信息系统三大系统。应用体系建设应推行以工程数据库和模型设计为主的集成化、智能化设计技术，建立和完善工程设计系统，推行协同设计；建立和完善以物资流为主线、以资金流和工作流为核心的综合项目管理系统；建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。
三．模块化设计
由于建筑设计企业推行信息化建设的时间还不长，因此，设计企业的信息化建设应根据企业现状实行多阶段持续投入、稳步发展、分步推进的发展战略。在这种情况下，开发信息化管理系统最好做到模块化设计，并且这些模块之间具有良好的接口，可以实现数据传递和共享，不同模块既能独立运行，又可以集成方式运行，这样比较符合现阶段企业工作的实际情况。
1、模块设计应具备以下两个特点：
1．1 工作流程的规范性
将ISO9000质量控制规范融入工作流程管理中，提供便捷的执行工具，并可自动生成各种质量控制表格。流程的开始、结束和各个任务都有相应的约束条件。
1．2 必须有很强的灵活性
一般情况下，流程中的各个任务有严格的先后执行顺序，但在特殊情况下，可重分配、终止、暂停或重做流程中的某项任务。各个任务的执行人员角色安排及操作的约束条件也可由用户自行设置。
2、综合建筑设计企业工作流程的特点，其管理信息系统主要考虑五大块，其具体模式功能如下：
2．1办公自动化OA
该模块是设计院行政工作的核心，具有两大特点：1.繁锁；2.有一定的保密性。该模块为设计院行政领导办公提供很大方便，并通过系统了解设计院工作的情况，做出宏观调控，从而为决策提供了有力的保障。
办公自动化OA系统是为设计院构建的基于知识管理的高效实用的办公系统，使院内外实现高效信息沟通联络、网络协同无纸化办公，帮助设计院逐步实现规范管理、信息资源高效传递，使各部门从彼此独立的传统管理模式转向一体化、信息共享的统一管理模式。包含公文处理、日程安排、会议管理和会议室管理、企业论坛、通讯录、即时消息、院内通告、邮件系统、资质管理。
2．2人力资源管理
人力资源管理系统协助人力资源部规范员工培训、考核工作，提高员工队伍素质，确保有关人员具有履行其职责的能力。包含人事管理、组织结构管理。
2．3生产经营管理
在院内部的计算机网络平台上，建立统一管理经营计划相关信息的平台，综合管理客户信息、市场信息、合同信息、经营统计，实现相关部门的信息共享，为领导以及相关部门的决策提供科学的依据，院领导在网上实时了解计划经营数据的变化情况，动态监控项目进度，管理合同上一页 [1] [2] [3] 下一页
|
|
| 文章录入：21cpmzhang 责任编辑：21cpmzhang |
| 上一篇文章： 网络技术在施工项目管理中的应用问题
下一篇文章： 工程管理信息化创造工程企业竞争优势 |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
 |
网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!） |
| |
|
|
|
